西南油氣分公司川西氣田自去年3月全面建成投產(chǎn)以來，截至今年3月底，累計(jì)生產(chǎn)天然氣超20億立方米，生產(chǎn)硫黃超12萬噸。

　　西南油氣分公司圍繞產(chǎn)量目標(biāo)，直面“新人、新井、新裝置、新工藝”等情況，統(tǒng)籌組織，精細(xì)安排，建立健全“日跟蹤、周分析、月總結(jié)、年匯編”工作模式，形成閉環(huán)管理運(yùn)行機(jī)制。

　　在多變的市場(chǎng)環(huán)境中，開拓市場(chǎng)、消化產(chǎn)能成為增產(chǎn)提速的基礎(chǔ)。該公司堅(jiān)持“氣量保穩(wěn)、質(zhì)量保優(yōu)、產(chǎn)銷平衡、拓寬銷路”，建立開發(fā)管理團(tuán)隊(duì)，合理分配產(chǎn)量任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)配產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目標(biāo)。不斷深化氣井動(dòng)態(tài)承包制運(yùn)行，采取“動(dòng)態(tài)分析日跟蹤、一井一策優(yōu)配產(chǎn)”措施，有效釋放氣井產(chǎn)能。在生產(chǎn)井異常情況處置中，圍繞多種生產(chǎn)要素，形成低成本、綠色解堵新模式，創(chuàng)新優(yōu)化“小液量+不放噴”解堵工藝，縮短作業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)井生產(chǎn)時(shí)率最大化。