近日，焦作中裕燃?xì)庥邢薰緜鱽?lái)好消息，在河南省城市市政公用設(shè)施運(yùn)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制效能評(píng)估中，該公司榮獲A級(jí)評(píng)價(jià)。

　　2024年，焦作中裕燃?xì)獗职踩l(fā)展理念，深入推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，全面提升城市燃?xì)獍踩悄軕?yīng)用能力，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，以“科技賦能、人才賦能、制度賦能、品牌賦能、文化賦能”五大賦能為抓手，全力守護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零事故”，以高水平安全為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　科技賦能?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要驅(qū)動(dòng)力。3月5日，在焦作中裕燃?xì)庵腔壅{(diào)度中心，智慧屏幕上實(shí)時(shí)顯示著燃?xì)夤芫W(wǎng)的全景圖，各個(gè)點(diǎn)位、各項(xiàng)數(shù)據(jù)一目了然，燃?xì)膺\(yùn)行狀態(tài)從“看不見(jiàn)”變?yōu)椤翱吹靡?jiàn)”的數(shù)字化管理。

　　調(diào)度中心負(fù)責(zé)人王剛介紹：“去年我們上線了中壓管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管網(wǎng)壓力的實(shí)時(shí)監(jiān)控，不僅節(jié)省了人工巡檢時(shí)間，還提高了高峰用氣時(shí)段的氣源調(diào)配效率，既保障了用戶用氣穩(wěn)定，也確保了管網(wǎng)安全運(yùn)行。”此外，公司還采用了運(yùn)營(yíng)云智能巡線系統(tǒng)、多功能GIS系統(tǒng)、閥門井泄漏檢測(cè)系統(tǒng)，四大系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)作，顯著提升了管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的智能化水平，為安全、高效、可持續(xù)的供氣服務(wù)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

　　人才賦能。人才是推動(dòng)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。該公司創(chuàng)新開(kāi)展“今天我當(dāng)輪值班長(zhǎng)”活動(dòng)，覆蓋安全生產(chǎn)、管道建設(shè)、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域。該活動(dòng)以班組為單位，通過(guò)全員角色互換體驗(yàn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能，推動(dòng)員工從“被動(dòng)管理型”向“自主高效團(tuán)隊(duì)化”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“敢做、能做、做好”的目標(biāo)。

　　活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，87%的員工掌握了2個(gè)以上崗位技能，場(chǎng)站作業(yè)效率同比提升15%，客戶投訴率下降42%，應(yīng)急處置響應(yīng)時(shí)間縮短30%，切實(shí)落實(shí)了“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的要求。公司注重借助外腦力量，邀請(qǐng)行業(yè)專家為員工細(xì)致講解雙重預(yù)防體系相關(guān)文件內(nèi)容。

　　制度賦能。完善的制度是科技和人才發(fā)揮效能的保障。2024年年初，該公司簽訂了《2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并制定下發(fā)了《2024年度安全工作方案》和《2024年度各項(xiàng)工作計(jì)劃》，明確了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化各部門、各崗位的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人，形成了全員參與的安全管理格局。

　　同時(shí)，公司梳理更新了各項(xiàng)制度、預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了涵蓋12大類、195項(xiàng)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的《法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)適用清單》，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。此外，通過(guò)將安全生產(chǎn)納入績(jī)效考核，公司以獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理，形成了良好的安全文化氛圍。

　　品牌賦能。品牌建設(shè)是提升市場(chǎng)影響力和用戶信任度的重要途徑。在“五進(jìn)一請(qǐng)”活動(dòng)中，公司員工主動(dòng)走進(jìn)鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等地，開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)202次；同時(shí)利用微信公眾號(hào)、報(bào)刊、電視等，開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)93次，有效提升了鄉(xiāng)村煤改氣用戶、社區(qū)居民及政府相關(guān)部門燃?xì)庥脩舻陌踩庾R(shí)和自我保護(hù)能力。

　　此外，公司圍繞“知敬畏、明責(zé)任、消隱患、降風(fēng)險(xiǎn)”主題，開(kāi)展了安全警示周活動(dòng)；以“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)；通過(guò)應(yīng)急演練、觀看警示片等方式，進(jìn)一步提升了全員安全意識(shí)。公司還定期向社會(huì)公布安全生產(chǎn)情況和改進(jìn)措施，以此增強(qiáng)公眾信任度。

　　文化賦能。安全文化是增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和外部認(rèn)同感的重要抓手。通過(guò)持續(xù)的安全宣傳、培訓(xùn)等活動(dòng)，該公司將“安全第一”的理念深植企業(yè)文化，形成了全員重視安全的濃厚氛圍。為將安全行為日常化，公司通過(guò)安全警示日、安全宣誓、安全承諾等活動(dòng)，培養(yǎng)員工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度的習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與安全檢查和應(yīng)急演練，樹(shù)立了榜樣，提高了全員參與的積極性。按照新進(jìn)員工三級(jí)教育培訓(xùn)制度，2024年，12名新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)并全部通過(guò)閉卷考核。

　　2024年，焦作中裕燃?xì)夥e極配合省安委會(huì)、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省公安廳等單位開(kāi)展燃?xì)獍踩珯z查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患均積極整改到位；公司還嚴(yán)格落實(shí)隱患閉環(huán)管理機(jī)制，對(duì)2024年自查發(fā)現(xiàn)的隱患均積極整改到位。

　　春潮涌動(dòng)啟新程，燃?xì)獍踩偕罡?。焦作中裕燃?xì)舛麻L(zhǎng)邢衛(wèi)東表示：“我們將持續(xù)提升安全管理水平，深入推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加大隱患排查治理力度，扎實(shí)開(kāi)展安全檢查工作，以安全發(fā)展為核心，全面提升安全管理水平，確保公司安全運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定供氣，為保障廣大用戶的安全用氣貢獻(xiàn)力量。”

　　通過(guò)“五大賦能”，該公司不僅實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理和高效運(yùn)營(yíng)，還展現(xiàn)了企業(yè)在安全發(fā)展道路上的堅(jiān)定決心和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。