摘要:現階段，數字化在我國各個行業都得到廣泛運用，在城市燃氣工程管理中，數字化也發揮著很大的作用。然而城市燃氣工程管理的數字化轉型發展還存在很多問題，下面就對此展開研究，希望可以為推動燃氣工程數字化管理水平的進一步提升提供參考。

　　關鍵詞:燃氣工程;數字化;轉型

　　城鎮燃氣工程在實際開展時具有著建設規模大、施工要求嚴格的特點，這使得城鎮燃氣工程施工現場安全管理工作的開展極易遭受各類因素的影響。從而導致其施工現場安全管理工作的開展難以將自身具有的真正價值充分的發揮出來數字化推動了城市燃氣工程管理的創新發展，不僅提高了工程管理水平，還提升管理效果。數字化在城市燃氣工程管理中的運用，主要是借助于無線通信、GPS技術、拍照等功能，在燃氣工程中對施工情況進行監督和管理，為相關人員提供有價值的信息。對于城市燃氣工程的監管人員來說，燃氣工程管理的數字化轉型發展可以幫助他們更好地了解工程施工開展進度、開展情況、施工人員情況以及各方面信息，為管理工作的順利開展提供極大便利。

　　城市燃氣工程管理現存的問題

　　1.當前城市燃氣工程管理工作開展主要存在以下幾種問題

　　第一，效率低。在城市燃氣工程管理過程中，很多單據都是紙質形式文件，需要經過各級簽字確認后才可以流轉。由于需要到施工現場進行查看后才能確定這就會導致作業流程非常繁瑣，而且還可能存在紙質單據丟失、損壞，難以辨認的問題。

　　第二，質量安全管理存在一定難度。由于城市燃氣工程施工現場的證據獲取和存儲都不方便，工程進展也很難進行反饋和衡量，在對工程進行檢查和整改時對于工作的落實存在一定難度，這些問題的存在都導致燃氣工程質量安全管理難度加大。

　　第三，數據缺乏準確性。在進行施工時，電腦設備是無法隨身攜帶的，并且對于網絡自請求終端也難以實現，這就會導致對于數據的獲取存在很大困難，資料編寫、匯總存在一定滯后性，提升工程管理缺少精準的數據支撐。

　　針對城市燃氣工程管理中存在的這些問題，滿足提升管理的規范性、效率，并縮減成本的這些需求，就需要促使城市燃氣工程管理數字化轉型發展

　　2.城市燃氣工程管理的數字化轉型發展相關闡述

　　推動城市燃氣工程管理朝著數字化方向轉型發展具有重要意義，所謂數字化關系就是借助于無線平板電腦對燃氣工程施工現場進行管理，使管理工作內容更加細化。在數字化管理模式下可以借助于無線通信定位技術，對城市燃氣工程情況進行實時監管，對于資料、數據或是現場圖片的管理更加便捷，通過對工程相關信息進行儲存，可以做到隨時查閱。在數字化管理模式下，城市燃氣工程對于所獲取的數據更加具有準確性和真實性，還可以做到數據的實時獲取。

　　通過將工程資料整理成統一的表單形式，資料的統計和管理效率大大提升。數字化管理還可以實現工程現場的實時監測，在數據方面由于是實時錄入，可以借助于圖片或是表單對工作開展情況進行實時了解。借助于信息化存儲技術，可以縮減紙質文件的使用，在提升文件檢索便利性的同時，還可以避免單據遺失、損壞。

　　3.城市燃氣工程管理的數字化轉型發展思路

　　3.1施工前的準備工作

　　城市燃氣工程施工開始前，有關人員要在系統中上傳燃氣工程的基本信息，基本信息主要涵蓋工程項目名稱、類型以及GPS中的主要位置等這些內容，還要將燃氣工程所涉及到的設計圖紙這些文件進行上傳。圖紙文件上傳后，每一個文件都會有一個系統對應的標號，并生成一個相對應的二維碼，這個二維碼方便與我們隨時查閱和使用。針對紙質表格文件，上傳至系統后還可以生成電子表單，方便隨時查閱。

　　3.2對施工過程進行精準控制

　　要想對城市燃氣工程施工的過程進行精準控制，最重要的就是做好施工環節當中重要環節的控制工作。在數字化管理模式下，城市燃氣工程系統中增加了工程進度管理功能，通過結合施工流程將其細化為多個工序，對于每個工序都有相對應的設計標準和施工管理表單，這樣精細化的管理方式可以幫助管理者做好施工過程的質量管理。此外，這一系統模塊的設計，還包含了監理記錄，使監理工作開展進一步細化。城市燃氣建設單位借助于這些表單、照片以及定位信息可以實現對監理工作以及工程開展進度的實時監督，實現對施工過程的精準控制。此外，在工序模塊中，還設置了工程開展工期提醒，在工期快要結束時會進行提示為這一流程的驗收工作或是制定下一步施工計劃做好準備。

　　3.3做好城市燃氣工程監管工作

　　在工程施工過程中，燃氣公司可以做到不用來到施工現場而是借助于計算機對工程開展情況進行監管。在數字化管理模式下，系統中的GIS地圖上顯示正在建設的項目以及沒有歸檔的項目，作為項目的相關管理者可以對項目詳細情況進行了解。管理者還可以實現利用系統對已經完成審批的表格進行查驗，而且這些通過審批后的表格是無法再進行更改的，這樣表格的真實性就可以得到保證。此外，在施工過程中，工程開展進度，施工人員到場情況這些信息也可以在系統中進行查看，管理者的監管職能可以得到充分發揮。

　　3.4提升工程竣工后的工作效率

　　城市燃氣工程數字化管理中，對于系統存儲的標準表單主要涵蓋數據報表和報驗表。通常情況下，會借助于Excel表格來進行數據采集和問題統計，借助于Word對報驗單進行填寫和儲存。當工程竣工后，可以借助于系統對需要用到的數據進行查閱，進而做到快速了解工程詳細情況，為竣工后的管理工作提供數據支持。結合報驗單等資料對監理資料進行整理，完成竣工后的報驗單簽字蓋章后，完成竣工資料的整理，進一步提升城市燃氣工程竣工后各項工序的管理效率。

　　3.5基于三級管理體系完善系統

　　作為城市燃氣建設單位，在施工中具有更大的管理權限。建設單位的管理工作主要涉及監控、系統管理、報表統計整理。其中工程監控就是對工程中一些人員的工作狀態、工程開展進度、工作的位置和主要內容進行監控;系統管理就是對燃氣工程所涉及到的資料上傳、任務分配或是施工進程管控、施工過程中所消耗的物資、竣工驗收以及后續工作處理等工作進行管理。此外，數字化管理系統可以結合施工開展情況進行及時相應調整，對于報表統計管理也是依據工程報表模板進行分類管理。

　　作為工程監理單位，在受到系統下發的任務后，依照系統模塊逐步完成開工報審、監理報驗單等任務，借助于智能定位開展合理的工程巡查，然后完成工作日志并進行上傳。

　　施工單位在接收到任務后，結合項目模塊工序開展施工工作，并制定監理工序報驗單發送至監理單位。在工程遇到問題需要停工時，需要將停工原因、工程變更設計方案進行上報。

　　4.結語

　　城市燃氣工程關系到城市建設發展，在信息化時代，為進一步提升燃氣工程質量和建設效率，就要推動城市燃氣工程數字化發展，在數字化的運用下進一步提升工程各個環節的管理效率和效果。在今后數字化發展過程中，還要進一步加大這方面的投入，提升城市燃氣管理數字化和智能化管理水平。